呼和浩特市益慧泓遠人力資源顧問有限責任公司官網

呼和浩特市益慧泓遠人力資源顧問有限責任公司

  • 西北地區人力資源全方位解決方案優質品牌
服務熱線:
0471-5291281 18686037702
當前位置:首頁  > 客戶見證
內蒙古獵頭服務企業績效考核——量化考核
作者:admin 發布日期:2015/3/10 18:33:26
      企業績效考核——量化考核
      馬家私房面是一家民營餐館發展起來的大型餐飲連鎖企業, 創立于2005年,由總公司和8家控年,公司的年銷售額翻至兩倍,公司總營業面積達近5萬平方米。公司連鎖餐館已發展至30余家,遍布周邊省市,占據區域主導地位。
解決方案
      根據企業的實際情況,益慧泓遠通過認真的調研分析,通過多種方案的比較,提出其中一種解決方式:即在績效考核體系設計的過程中,采取管理指標與行為規范相結合的考核機制的設計。針對員工懶散,工作不到位的狀況,提出了對員工進行行為規范考核的模式,細化日周月季年的工作內容及標準,精細化一線關鍵崗位工作量,建立標準化高效運作方案;針對管理人員監管不力的現象,通過從上到下明確分工及落實責任,加強監督檢查的力度與頻次,建立各級領導連帶責任的追究機制,將員工的工作表現與管理人員績效有機地結合在一起;對部門考核采取管理指標考核模式,個人績效的最終獲得都與部門的整體績效相掛鉤,達到部門績效與個人績效、管理者績效與員工績效緊密相連的效果,將動態化的管理體現在日常的詳細工作記錄、管理檢查監督記錄、工作量的記錄上,將考核工作真正落實到實處,保證組織整體績效最優。
      客戶評價:益慧泓遠咨詢團隊所設計的分層分類的績效考核體系與企業的實際非常的吻合,所采取的行為規范考核模式、連帶責任考核模式有效地解決了企業的一些管理問題,為提升企業管理水平提供了重要的客戶方法。

必赢客北京pk拾软件