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呼和浩特市人力資源管理之數字化領導力
作者:admin 發布日期:2019/7/16 19:53:00

隨著企業越來越多地通過數字化戰略來實現 企業規模的加速擴大、效率提升及發掘新機會,工作世界將持續發生變化。益慧泓遠獵頭服務公司為您帶來最新的信息。隨著變革的步伐在加快,許多企業根本無法競爭;2006年的財富五百強企業中已經有50%不復存在。競爭從四面八方各個角度涌來。展望未來,機器人和人工智能(AI)等技術預計將在未來十年內影響20多億個工作崗位。

一、數字化技術正在改變企業創造價值的方式

數字化技術正在改變企業創造價值的方式,8大顛覆力量在不同行業掀起血雨腥風。


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這些趨勢既是威脅,也是機遇。能在數字化環境下高效運作的領導者,正在引領其組織超越那些數字化領導力較弱和落后者的企業。伴隨著職場的日益數字化,這種績效差距只會繼續擴大。我們發現數字化先驅者及數字化領導力較強的領導者,應對新業務挑戰的準備要比落后者多很多。最值得注意的是,他們更善于對競爭環境做出預測和反應、駕馭復雜性,擅用數據和分析工具制定決策。


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二、數字領導力概念

數字化時代的關鍵領導力分為5大類16項,見下圖。


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跟傳統領導力模型比較,數字化領導力更強調科技手段的應用,關注人本身,用同理心和包容力領導他人,對充滿不確定性的未來共創整合。傳統領導力模型見下圖。


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三、數字化領導力對企業的要求

洞察導向和敏捷反應是企業數字化轉型的2大基本要素


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唯一不變的是變化,追求確定性的答案往往得不到答案,只有洞察一切,敏捷反應才能適者生存。

四、數字化力轉型的重要內容和啟示

4.1 全面構建目標管理和數據決策體系

4.2 構建數據建設、存儲、共享等全程機制和文化

4.3 構建以同理心、包容心為主導的執行文化

4.4 建立全員尊重計劃的文化

4.5 建立快速學習,在行動中學習的文化

五、認清事實,改變思維

數字化對各行各業帶來巨大影響,而顛覆性技術將改變每一項業務。企業領導必須加快響應速度,否則將面臨衰敗。認清以下事實,汲取發展動力:

1、 信息讓一切加速發展

2、 去貨幣化勢不可擋

3、 顛覆已成為新常態

4、 警惕專家意見

5、 五年計劃已過時

6、 以小勝大

7、 租賃取代擁有

8、 信任勝過控制,開發勝過封閉

9、 一切皆可認知,可衡量

 

專業源于專注,合作創造雙贏!

 

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