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  • 呼和浩特獵頭服務之職業生涯規劃

    在你基本了解了你的職場人格及你內心的職場訴求后,需要讓自己的職業規劃更具體、更清晰,并且按照企業做戰略規劃的模式來做自己的職業規劃。企業的戰略規劃,一般是針對未來5年的發展,因此個人職業規劃,也建議以5年為一個階段。原因有三個:其一,外部環境會發生人力不可抗的改變,而大改變的周期從5年到20年不等。其二,如果將一個人通過5年時間積累的自我改變進行量化,結果也應當相當可觀了。閱歷、地位、工作內容的變化很可能…

  • 呼和浩特人力資源管理之提升溝通的有效性

    提升職場溝通的有效性1、建立表述的基礎架構區別于生活中的交流,在職場上的溝通表達更需要被賦予某種“意義”,而能讓你們的對話產生意義的,往往就是你的溝通目的。所以,在你試圖想要傳達一個信息時,首先要明確你的核心觀點與結論是什么。這個觀點或結論將作為你表達的基礎,而所有其他附加信息,都僅是讓其更具象且明確的輔助語言。在建立表述架構時,除了要先確定核心信息,還要將附加的信息根據重要性的強弱及主次進行區分。…

  • 呼和浩特人力資源管理之談薪酬技巧

    1、應聘人員要的薪酬公司給不了,怎么進行洽談? 薪酬談判要達到兩個目標:一是吸引與激勵人才,二是保證內部員工的公平,這兩點是薪酬談判的出發點,必須把握好兩者的平衡。薪酬要體現應聘者本身的市場價值,包括其素質、能力、經驗與過往業績狀況。如果候選人經驗豐富、能力很強,薪酬水平應相應提高,反之則適當降低。關鍵看公司的薪酬標準了,看有無彈性。如果真是公司所需的優秀人才,可考慮向領導申請特批待遇。 2、應聘人員一…

  • 呼和浩特人力資源管理之2019人才市場洞察

    2019年,整體面臨的不確定不穩定因素增多,全球經濟增長將從2018年的3.8%降至2019年的3.6%,中國經濟依然處于并將長期處于重要戰略機遇期, 2018年總體保持平穩,新舊動能轉化加快,各銀行普遍認為,2019年中國經濟韌性十足, GDP增速將在6.3-6.5%左右。與此同時,經濟結構以及增長熱點的變化,也直接影響著人才市場的趨勢變化: 科技創新依然是增長主力,核心技術及跨界復合型人才持續緊缺 在科技創新依然是經濟增長的主要貢獻力量…

  • 呼和浩特人力資源管理之薪酬體系設計

    薪酬體系的建立是項復雜而龐大的工程,是企業人力資源管理體系重要組成部分之一,是HR管理者的基本功和必修課。科學的薪酬體系設計,要能夠推動企業戰略目標實現,促進企業發展,保證企業和員工利益,調動員工積極性。1、薪酬管理現狀診斷薪酬管理現狀診斷就是要判斷公司目前薪酬策略是否支持公司發展戰略以及人力資源戰略,薪酬管理的激勵作用和公平目標能否達到,公司薪酬制度是否具有可操作性,公司薪酬管理能否達到經濟性要求,…

  • 呼和浩特獵頭服務之如何提高效率

    在職場,最重要的能力之一就是快速完成工作、解決問題——這除了需要擁有豐富的經驗之外,還需要我們使用科學的方法。一、進行排序所謂“進行排序”就是要抓住重點。在任何一組事物中,最重要的部分大約只占百分之二十,其他大約百分之八十都是相對“次要”的部分。因此,我們在工作中,要抓住最重要的部分進行“重點突破”;而對于“次要”的部分可以進行簡單處理或者“暫時放下”。比如:我們可以通過“四象限法則”將事情分出“輕…

  • 呼和浩特市人力資源管理之企業預算管理

    隨著經濟環境、社會環境的變化,企業的管理人員日益重視預算信息的收集,以及預算分析能力的提高。尤其是中小企業,在全面預算在執行力度上還是需要進一步加強,只有深層挖掘企業的問題,重視預算工作,才能建立健全的預算管理體系,使預算功能最大限度地發揮出來。 一、全面預算管理的內容 全面預算管理是一個全員、全業務、全過程的管理體系,是為數不多的幾個能把組織的所有關鍵問題融合于一個體系的管控方法之一,是實現戰略目標…

  • 呼和浩特獵頭服務組織關系之系統教練(ORSC)

    VUCA是商業環境的新常態,那么作為領導者、團隊和公司,如何在變化中進化、成為真正的組織關系系統教練ORSC,來助力組織發展。 企業教練為關鍵人才和高管的教練,到關鍵團隊、關鍵跨部門、關鍵變革先鋒團隊、組織戰略議題等不同層面,將教練與領導力、人才與組織發展結合和應用。為個人、團隊、到跨部門和組織層面,教練助力組織發展的系統解決方案。 個人(如企業高管、想成為教練的伙伴、個人發展需求、個人轉型的伙伴); 關系(…

  • 呼和浩特人力資源管理之企業敬業度調查

    1. 建立共識 敬業度調研一般是自上而下發起,來源于企業管理層對員工現狀的重視,希望通過敬業度調研了解員工工作狀況、發現組織管理的長短板,基于調研結果才能有的放矢的采取改善行動提升組織效能。因此,展現企業對員工的關心與關注,促進凝聚力的提升。 員工致力于自身與組織更好地發展,樂意在積極開放的氛圍中參與調研;真實反饋、踴躍納言,為組織建設建言獻策。這一方式將幫助企業員工上下一心,共同行動,建立共識。 2. 風…

  • 呼和浩特人力資源管理之企業轉型中的人才發展案例

    一、TCL打造即時的國際化人才供應鏈體系1、海外人才供應鏈體系建設在最初開始國際化轉型的幾年,TCL曾嘗試將國內人才送到國外去擔任分公司總經理,帶領國外團隊進行業務擴張,但是由于外派人員不了解當地業務特色、顧客喜好,業務開拓的成功概率較低。為此,TCL從2006年開始嘗試了新的方式,采用“海外員工+本土精英”搭班子的方式來組合海外業務團隊,并持續不斷地將國內的高潛人才送出海外培養,力求自主培養更多的海外業務領軍人…

  • 呼和浩特市獵頭服務之勝任力素質能力指標

    代碼表示含義: A-1:不合格的勝任特征行為 A-0:合格的勝任特征行為 A+1:優秀的勝任特征行為 A+2:卓越的勝任特征行為1. 全局觀念(OVV)【定義】從組織整體和長期的角度,進行考慮決策、開展工作,保證企業健康發展。n認清局勢深刻理解組織的戰略目標,組織中局部與整體、長期利益與短期利益的關系,以及其他各關鍵因素在實現組織戰略中的作用。n尊重規則 有較強的法律、制度意識,尊重企業運作中的各種規則,不會為局部小…

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